Sehr geehrte Damen und Herren,

seit Mitte dieses Jahres berichten die Wirtschaftsmedien von einer bevorstehenden Rezession. Auf die Bankenkrise folgt die Eurokrise. Export und Konsum gehen zurück. Düstere Zeiten werden heraufbeschworen. Institute korrigieren Ihre Wachstumsprognosen nach unten. In Deutschland sieht es etwas besser aus. Dank der EZB-Hilfe sagen Forscher wieder ein leichtes Wachstum voraus. Dann ist der positive Effekt doch nicht mehr so groß. Ein auf und ab. Unternehmen stehen permanent in der Pflicht auf diese Schwankungen zu reagieren. Doch was bedeutet „Führung in der Krise“? Dr. Reinhard K. Sprenger gibt in seiner Glosse hierzu einen Denkanstoß.

Um Stabilität im Wandel zu erreichen, kann Interim Management einen wichtigen Beitrag leisten. Wir haben ein paar Fragen zusammengestellt, über die Sie herausfinden können, ob Interim Management das richtige Tool für Ihr Unternehmen sein kann. Finden Sie heraus.


Denkanstöße von Dr. Reinhard K. Sprenger

Führen in der Krise

Die Krise ist allgegenwärtig. Auch bei der Führung. „Führen in Krisenzeiten“ wünschen sich Unternehmen als Thema für ihre Managerkonferenzen. Und Kongress-Veranstalter, die gern dem Zeitgeist den Puls fühlen, überschwemmen den Markt mit entsprechenden Seminarangeboten: Was muss ein Manager in der Krise anders machen? Was ist das Besondere an Führung in Krisensituationen?

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Ist Interim Management das richtige Tool für Ihr Unternehmen?

Steht Ihr Unternehmen vor unerwarteten Herausforderungen? Sollen wichtige Projekte umgesetzt werden, ohne die internen Ressourcen zu belasten? Suchen Sie neue Wege, um den Erfolg Ihres Unternehmens zu steigern? Dann kann der Einsatz von Interim Management für Sie eine Option sein. Die nachfolgenden Fragen können Ihnen helfen, potenzielle Einsatzfelder für externe Spezialisten zu bestimmen. Testen Sie selbst, ob in Ihrem Unternehmen Bedarf an Unterstützung durch externe Führungskräfte besteht.

Beantworten Sie sich dazu folgende Fragen...


Über die DIS Interim

Die DIS Interim Management GmbH ist seit 2000 auf die passgenaue Vermittlung von hochqualifizierten Interim Managern spezialisiert. Diese setzen anspruchsvolle, zeitlich befristete operative und strategische Projekte um. Sie vermittelt Interim Manager in den Geschäftsfeldern Produktion, Logistik, Marketing, Vertrieb, Finanzen, IT und Business Development sowie bereichsübergreifend im Change Management

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Impulse Oktober 2012

 Denkanstöße mit Dr. Reinhard K. Sprenger

 Ist Interim Management das richtige Tool für Ihr Unternehmen?

 

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